东莞代写项目可行性研究报告 北京京东世纪贸易有限公司京东江西电子商务营业中心项目
3、项目建设的可行性
（1）公司具有优秀的研发团队，为本项目实施提供有力的人才保障
公司具备完善的研发团队和管理团队体系，可较好地进行项目研发的战略制定和团队管理。在团队体系方面，公司部门架构清晰，根据产品工艺将部门划分为电控开发、电机开发、电驱系统开发、电源开发、PCB设计、结构设计等十余个部门，具备丰富的多部门协同作业及管理经验，并形成了多项研发管理制度。在团队建设方面，公司创始人姜桂宾先生及联合创始人李红雨先生博士均毕业于西安交大电气工程专业，分别拥有20年和15年新能源驱动系统、电源系统开发经验。在发展历程中，公司不断吸引行业专家“强强联合”，积累了一批业内的高端人才。同时，公司对专家管理团队和研发人员非常重视，为稳定研发团队、留住技术骨干、保证公司管理体系稳定、增强公司员工的凝聚力和主人翁意识，在制定明确经营目标的同时亦推出股票期权激励计划。成立至今，公司研发团队人员流失率始终保持较低水平。综上，公司研发团队研发水平优秀，团队架构稳定，项目具备实施所需的人才保障。
（2）项目具备实施所需的技术可行性
自成立至今，公司始终专注于新能源汽车动力域系统产品的研发、生产，并较早意识到产品测试开发能力的重要性，通过十余年深耕此行业的经验，在技术方面拥有着深厚的积累。在技术研发方面，公司与西安交通大学、中山大学以及山东科技大学等高校深入合作，共建博士后创新实践基地。同时，公司不断吸引动力域行业专家加入公司，形成了以驱动总成和电源总成为主的核心研发团队。截至本预案公告之日，公司已拥有发明专利24项，实用新型专利130项，外观专利6项，软件著作权17项。在测试体系方面，公司配置了电驱动总成、标定、可靠性测试、电源测试、EMC测试、评估测试、NVH测试等部门，测试能力覆盖了一般性测试、电控产品的性能测试、电源产品的性能测试、保护功能测试、气候负荷、电气负荷、机械负荷、EMC测试等上百项测试能力，可针对多样化的产品进行绝缘、耐压、负载、高低温、扫频振动、雷击（浪涌）抗扰度等方面的测试。测试能力完备，测试装备齐全，能够对公司产品做出完备的测试。综上，本次项目建设具备技术可行性。
4、项目预期收益
本项目作为公司研发体系的一部分，不直接产生效益，因此不进行单独的财务评价。本项目实施后，将进一步提高公司的产品研发实力，能够为产品扩产计划顺利实施提供有力的辅助和保障，巩固和提升公司市场份额，实现公司中长远期的发展战略目标。
5、项目涉及的用地、备案和环评等事项
本项目建设地点位于公司现有厂区内，公司已取得相应的产权证书（粤（2016）珠海市不动产权第0059126号国有建设用地使用权），本项目不涉及新增用地。截至本预案公告之日，本项目的备案和环评报批程序尚未开展，公司将尽快推进该工作的进展。
2、项目建设的背景和必要性
近年来，受益于互联网的流量红利，家纺行业（尤其是定位于中端或者大众消费的家纺企业）实现了较快的发展。但是，线上销售存在的消费者无法体验产品、消费者对品牌认可度不高以及低价竞争严重等问题始终无法得到解决。中高端消费者依然需要通过线下渠道感受家纺产品的亲肤性与舒适性，线下渠道依然是家纺行业中高端市场竞争的主战场。本公司，作为一家深耕于中高端市场并致力于打造全国高端第一品牌的企业，始终将为消费者提供高品质的产品和服务作为努力的方向并逐渐发展为公司的优势领域。线下门店的优势在于“体验”，这与公司高端化的品牌属性高度契合。对于公司而言，线下门店是销售中心，更是高品质家居生活的鉴赏中心、推广中心和各种家居生活场景化的体验中心，是让顾客感觉到有温度的服务中心，顾客可以在公司的各个门店切实感受到公司产品的舒适性和亲肤性并获得优质的门店服务。在此背景下，公司本次股票集的资金部分将用于品牌升级渠道建设项目，必要性如下：
（1）有利于进一步提升客户服务体验，增强客户满意度
本次计划新开的门店主要以大中型门店为主，其中，专柜面积主要为100平米以上，专店面积主要为200平米以上。更大面积的门店可容纳更多的SKU、提升陈列效果和客户体验感，宽敞的空间将更有利于加强店员与消费者的互动，为消费者提供精准、便利的产品与服务。同时，现有门店的改造升级也是提升消费购物体验的重要方式。“购物”已不是消费者去门店的唯一目的，打发闲暇时间、拍照打卡潮流元素等越来越多的需求日益凸显，因此能提供多元化体验的商业综合体逐渐成为核心的客流聚集地。门店升级后将为客户提供更舒适的购物环境，从而吸引客流并延长消费者在店时间，提高单店营业收入。
（2）有利于整合品牌渠道资源，提高购物效率
公司旗下拥有、寐、宝贝、床垫、平实美学、觅、Poeffen等在国内外家纺市场具有重要影响力的自主品牌，各个品牌之间相互独立又存在一定交叉，比如在同一个商场中，公司会以“”、“寐”或“宝贝”等分别成立独立的专柜，各个专柜之间的渠道资源等方面存在一定重叠，在一定程度上造成了资源的浪费。公司拟通过本次的升级改造，将“”、“寐”和“宝贝”等进行整合，在同一个专柜中以“”、“寐”和“宝贝”等分区列示，改变过去不同子品牌分别开设专柜店铺的分散形式，新门店将集合公司旗下主打子品牌系列，突出高品质家纺品牌的特质，提升消费者对主品牌的认知以及购物效率的同时又提升了公司的运营效率。
（3）有利于树立品牌形象，传播公司文化
公司立足于家纺主业，为顾客提供高品质的家居生活方式，传导充满爱的家居生活态度。一直以来，公司始终深耕于中高端市场并致力于打造全国高端第一品牌，成为“受人尊敬的为高品质家居生活服务的品牌商”是公司的战略愿景。本次公司的品牌升级渠道建设有利于进一步扩大品牌影响力，明确品牌在消费者心中的定位，增强客户对于公司品牌的认同感与归属感，进一步巩固公司在中高端产品市场的领先地位。
